Consultoria empresarial para pequenas e médias empresas

Sua empresa pode crescer.A gestão precisa acompanhar.

Ajudamos PMEs a organizar processos, melhorar a gestão e aplicar tecnologia de forma prática — para reduzir o improviso e tomar decisões com mais clareza.

Quero organizar minha empresa Conhecer soluções

Diagnóstico objetivoMelhorias aplicáveisFoco na realidade da PME

GestãoMais clareza sobre prioridades e resultados

ProcessosMenos retrabalho e mais organização

TecnologiaFerramentas alinhadas à operação real

Como a M360 pode ajudar

Resolva os gargalos que impedem sua PME de avançar.

O trabalho parte do que acontece no dia a dia da empresa. Identificamos os pontos críticos e estruturamos caminhos possíveis, sem complicar a operação com soluções desnecessárias.

01 / DIAGNÓSTICO

Entenda o que está travando os resultados

Mapeamento de desafios, gargalos e oportunidades para decidir onde agir primeiro.

Mapear meus desafios

02 / PROCESSOS

Organize a rotina e reduza retrabalho

Fluxos, responsabilidades e padrões de trabalho mais claros para a equipe.

Melhorar meus processos

03 / GESTÃO

Saiba o que acompanhar para decidir

Indicadores e rotinas de gestão que ajudam a enxergar desempenho e prioridades.

Estruturar minha gestão

04 / TECNOLOGIA

Use tecnologia com objetivo claro

Oportunidades de automação e ferramentas digitais ligadas a problemas concretos.

Avaliar oportunidades

Soluções digitais

Tecnologia que simplifica a gestão.

Conheça soluções especializadas para transformar controles manuais e integrar inteligência artificial à operação.

MINI APPS

Transforme planilhas em aplicações online

Interfaces responsivas para organizar registros, processos e consultas.

Conhecer Mini Apps

AUTOMAÇÃO COM IA

Conecte o Omie à inteligência artificial

Explore integrações e automações com ChatGPT, Claude e Grok, com governança e regras de acesso.

Conhecer Assistente de IA

Sobre a M360

Menos improviso. Mais direção.

Em muitas PMEs, o crescimento traz complexidade: processos dependem de pessoas específicas, informações ficam espalhadas e o empresário precisa resolver tudo.

A M360 Consultoria Estratégica ajuda a transformar esses desafios em prioridades, processos e ações práticas, respeitando o momento e os recursos de cada negócio.

Recomendações alinhadas à realidade da empresa
Prioridades definidas por impacto e viabilidade
Gestão, processos e tecnologia conectados

Conversar sobre minha empresa

“Você não precisa resolver tudo ao mesmo tempo. Precisa saber o que atacar primeiro.”

Um diagnóstico bem estruturado ajuda a transformar a percepção dos problemas em um plano de ação.

Nosso método

Da dúvida à ação estruturada.

Um processo simples e colaborativo para sair da conversa com mais clareza sobre os próximos passos.

Entender

Conhecer seus objetivos, contexto e desafios atuais.

Diagnosticar

Identificar gargalos, causas e oportunidades prioritárias.

Priorizar

Organizar ações por impacto, esforço e viabilidade.

Estruturar

Definir próximos passos, responsáveis e formas de acompanhar.

Simulador M360

Qual é o nível de maturidade da gestão da sua empresa?

Responda a 10 perguntas rápidas sobre a rotina do negócio. Você receberá uma visão preliminar dos pontos fortes e das áreas que merecem atenção — sem precisar informar dados financeiros.

AVALIAÇÃO DE GESTÃO0 de 10 respondidas

Para cada afirmação, selecione a opção que melhor representa a realidade atual da empresa.

01 Processos

As principais rotinas e processos estão documentados e são executados de forma padronizada.

Quando ocorre um erro ou retrabalho, a equipe identifica a causa e busca evitar que se repita.

02 Gestão e indicadores

A empresa acompanha indicadores para avaliar resultados e identificar desvios.

As decisões importantes são tomadas com informações confiáveis e atualizadas.

03 Pessoas e responsabilidades

As pessoas sabem quais são suas responsabilidades e quem decide cada assunto.

A operação funciona sem depender de o proprietário resolver pessoalmente quase tudo.

04 Tecnologia e automação

Os sistemas e ferramentas usados pela empresa atendem às necessidades da operação.

Tarefas repetitivas são avaliadas para simplificação ou automação quando faz sentido.

05 Estratégia e crescimento

A empresa tem objetivos e prioridades claros para os próximos 6 a 12 meses.

A empresa revisa regularmente os resultados e ajusta seus planos quando necessário.

Avaliação indicativa e confidencial no navegador. As respostas não são enviadas à M360 nesta versão.

M360

Seu resultado aparecerá aqui

Uma visão mais clara começa com boas perguntas.

Responda às 10 afirmações para visualizar uma classificação preliminar da maturidade da gestão e as dimensões que merecem atenção.

ProcessosGestãoPessoasTecnologiaEstratégia

O simulador não substitui um diagnóstico empresarial detalhado. O resultado é uma referência inicial baseada nas respostas informadas.

Sua próxima decisão pode começar aqui

O que precisa funcionar melhor na sua empresa?

Conte seu desafio. Vamos avaliar juntos os caminhos possíveis para sua PME.

Agendar uma conversa

Fale conosco

Vamos entender o momento da sua empresa?

Preencha o formulário para iniciar uma conversa sobre seus desafios de gestão, processos ou tecnologia.

O primeiro contato é para entender seu cenário e avaliar se podemos ajudar. Sem compromisso e sem promessa pronta.

M360 Consultoria e Negócios
Clareza para decidir. Estrutura para crescer.